Оренбургский пуховый платок
139 Возглавила работу комбината Е.М. Левушкина. В прошлом вязаль - щица, досконально знающая производство, она умела принимать и от - стаивать решения во благо своего предприятия. Внимание руководителя к нуждам мастериц, атмосфера уважительного отношения к их труду сни - скали Е.М. Левушкиной заслуженный авторитет среди платочниц. Предприятие специализировалось на выпуске ажурного и теплого пу - хового платка, изготавливаемого вручную. В состав комбината входило 24 пуховязальных производства в 19 районах и 145 населенных пунктах области с отдаленностью от областного центра от 20 до 600 километров. В состав каждого производства входило от четырех до семи отделений, расположенных в близлежащих селах. Пуховязальные производства охватывали Оренбургский, Саракташский, Сакмарский, Беляевский, Переволоцкий, Сорочинский, Тюльганский, Асекеевский, Кувандык - ский районы, а также города Оренбург, Орск, Медногорск, Кувандык, Сорочинск. Желтинское производство как центр вязания ажурных платков объ - единяло шесть отделений: Желтое, Дубиновку, Юлгуту, Мухамедьярово, Гипс-рудник, Донское. Особыми художественными достоинствами отличались теплые плат - ки вязальщиц из поселка Саракташ, сел Черкассы, Никитино, Черный Отрог, Пречистенка, Верхние Чебеньки. Численность работающих на комбинате доходила до 8 тысяч человек. Семьдесят процентов всех работающих проживало в сельской местно - сти. Использовался труд надомниц. Основой трудового коллектива были потомственные вязальщицы, обладающие высоким творческим потен - циалом. На работу приглашались инвалиды, пенсионеры, домашние хо - зяйки, многодетные матери – все, кто был не в состоянии по различным причинам регулярно ходить на работу и для кого вязание платков было знакомым делом. Перед этими категориями работающих открывались новые возможности применения своих сил. Это во многом помогало ре - шить ряд социальных проблем. Несомненно, привлекало и то, что мож - но было работать временно, по совместительству, с неполным днем или неполной неделей. Более половины (около 55 процентов) вязальщиц работали на комбинате по совместительству. Надомница получала на комбинате сырье (пух, шелк, хлопчатобумажную нить) и приспособления, необходимые для изготовления платка, а сдавала готовую продукцию. В этом случае на организацию производства не требо - валось больших капитальных затрат. The main objective of the new merger was to make both lace and heavy warm shawls. The Kombinat comprised 24 smaller knitting enterprises in 19 Oren - burg regional districts and 145 towns and villages located from 20 to 600 km off Orenburg. Each smaller knitting enterprise consisted of 4-7 divisions located in nearby villages. The Kombinat manpower would sometimes come to 8 thousand employ - ees. Seventy percent of all workers lived in rural areas. Craftswomen working at home were making their considerable contribution to the business. Highly professional knitters who inherited the craft from their ancestors were a major asset to the Kombinat. The disabled as well as elderly retired persons, house - wives, women having many children, those who for some reasons could not work full time but could knit qual - ity shawls were encouraged to work for the Kombinat. This way the part-time knitters who made over 55 percent of all employees had a chance to use their skills helping solve a number of social problems at the same time.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NDUwMzE0